3月22日，四川路橋財務(wù)總監(jiān)王文德一行到交建集團開展信息化建設(shè)調(diào)研工作。共享中心主任尹莉等通報了前期交建集團在共享系統(tǒng)、PCWP系統(tǒng)上線工作中存在的問題，共同研究解決困難問題的思路舉措，對下一步工作提出具體要求。
交建集團財務(wù)總監(jiān)陳玲惠對王文德總監(jiān)一行調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，對四川路橋一直以來給予交建集團的關(guān)心指導(dǎo)表示衷心感謝，就集團公司改革發(fā)展情況進行了匯報。
王文德總監(jiān)表示，交建集團在推進信息化工作建設(shè)方面作了許多有益探索、發(fā)生可喜變化，成績值得肯定，但也存在一些短板和不足。他指出，在接下來的工作中：一是要統(tǒng)一思想講大局，克服萬難推進共享系統(tǒng)使用進程；二是要加強融合解決差異，盡快適應(yīng)路橋上市公司管理體系要求；三是要堅守紅線牢記使命，嚴格禁止非經(jīng)營性占用、財務(wù)造假、違規(guī)擔保等違法違規(guī)行為；四是要積極轉(zhuǎn)變思想觀念，信息化建設(shè)是一張網(wǎng)，每一個部門都是信息化建設(shè)的重要節(jié)點；五是要加強資金管理，合理集中管理利用閑置資金以創(chuàng)造更大價值；六是要積極承擔社會責任，絕不偷稅漏稅、也要實現(xiàn)優(yōu)惠政策應(yīng)享盡享；七是要加強財務(wù)人員人才建設(shè)，財務(wù)人員要加強自身專業(yè)知識學習、提升專業(yè)職稱；八是要廉潔自律，加強對風險易發(fā)點的管控。
四川路橋財務(wù)部、共享中心及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、交建集團財務(wù)管理部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、下屬各單位財務(wù)負責人參加此次調(diào)研工作會。
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