4月27日，省交投集團(tuán)財務(wù)管理部（資金中心）部長凌希云、副部長李成勇一行到交建公司開展財務(wù)工作調(diào)研會，交建公司董事、財務(wù)總監(jiān)陳玲惠出席會議。
會上，交建公司主要就公司基本情況、財務(wù)管理現(xiàn)狀、財務(wù)工作中存在的困難和問題三個方面進(jìn)行了匯報。
凌希云對交建公司提出的困難和問題一一進(jìn)行了解答，提供解決思路，并主要就資金管控、工程結(jié)算、成本控制、財務(wù)人員素質(zhì)提升、底線思維、廉潔意識六個方面提出了要求。他強調(diào)，一是要貫徹落實成本降壓要求，降本增效，做好工程成本管控工作；二是財務(wù)人員要跳出財務(wù)看財務(wù)，強化自身學(xué)習(xí)，公司要注重加強人才培養(yǎng)；三是要加強廉潔風(fēng)險意識教育，堅守職業(yè)操守和底線，原則性和靈活性并重。
陳玲惠對集團(tuán)財務(wù)管理部（資金中心）對公司財務(wù)管理工作的理解與支持表示感謝，公司將貫徹落實集團(tuán)財務(wù)管理部工作要求，認(rèn)真領(lǐng)會消化會議精神，積極改進(jìn)自身不足，不斷規(guī)范、完善財務(wù)管理工作。
集團(tuán)財務(wù)管理部（資金中心）、交建公司財務(wù)部、分子公司財務(wù)處負(fù)責(zé)人參會。
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