12月7日至8日，公司副總經(jīng)理周永軍調(diào)研樂西項目S2標(biāo)段前期工程開展情況，相關(guān)人員陪同調(diào)研。
周總重點對隧道和特大橋的施工、料場和駐地的選擇布局、施工段落的劃分、管理人員的需求和工作重點提出了建設(shè)性的指導(dǎo)意見。并指出一是要加強(qiáng)人才建設(shè)工作，以樂西項目為立足點，讓所有員工有所收獲，得到成長；二是要通過本項目，為公司儲備足夠的人才，以便適應(yīng)公司及市場的發(fā)展，從而提升公司的軟實力。
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